Пожалуйста, заполните форму ниже и мы расскажем вам о форматах обучения и поможем подобрать наилучший вариант
Главная / обучение коучингу
«Бизнес-Апгрейд»
Практическое руководство как вывести бизнес на новый уровень
Что будет в программе?
Вас ждет 8 дней обучения, где вы научитесь ставить конкретные и достижимые цели, освоите различные инструменты планирования, разбор реальных бизнес-кейсов и создание стратегического видения вашего бизнеса.
Цели и задачи тренинга:
Новый виток развития бизнеса;
Запуск новых проектов;
Инвентаризация и глубинное понимание структуры вашего бизнеса;
Определения точки приложения усилий для достижения амбициозных результатов;
Повышение личной эффективности и улучшение результатов работы;
Умение расставлять приоритеты и оптимизировать используемые ресурсы;
Владение вопросной позицией и умение правильно ставить цели;
Навыки создания видения и плана действий;
Навыки вовлечения сотрудников в проектную работу. Работа с ресурсами собственного стиля руководства;
Навыки повышения собственной мотивации и сотрудников для достижения больших результатов;
Аудитория курса: для действующих и начинающих предпринимателей, кто «застрял в текучке» и хочет понять куда двигаться и как достичь роста и вывести бизнес на новый уровень.
Программа разработана с учетом последний разработок в области достижения целей, личной продуктивности и с использованием методик, которые на сегодня признаны во всем мире.
Блок «Основы»:
Получите эффективные инструменты развития себя и своей компании;
Как правильно ставить цели в бизнес-формате;
Создадите стратегическое видение развития вашего бизнес/проекта на 1- года;
Определите точку приложения усилий в ближайшее время;
Составите конкретный план действий в каком направлении двигаться.
Определите свою текущую стратегию достижения целей;
Найдете «слепые пятна», что нужно изменить для достижения желаемого результата;
Разбор реальных кейсов и обратная связь что делать по-другому;
Как расставлять приоритеты;
Как составлять планы, которые работают.
Распределение ролей и ответственности;
Какая у меня роль в бизнесе и какие сферы влияния;
Понимание глубинной мотивации моей, сотрудников и клиентов.
Создание долгосрочного видения;
Определение ключевых факторов успеха;
Как правильно давать обратную связь;
Принципы НАСА при создании команд
Презентация проектов;
Персональный менторинг от экспертов с фокусом на факторы развития вашего предприятия;
Инструменты построения команды;
Обратная связь в команде;
Выявление личных лидерских качеств. Понимание своих сильных сторон;
Интеграция полученных знаний.
Блок «PROдвинутый»:
Презентации выполненных проектов;
Выявление ценностей команды;
Создание правил и миссии команды.
Презентации выполненных проектов;
Расширение и управление вниманием в условиях многозадачности;
Управление эмоциями. Развитие эмоционального интеллекта.
Презентации выполненных проектов;
Подготовка и проведение эффективных совещаний;
Алгоритм формирования команды. Подбор членов. Определение критериев оценки потенциала сотрудника.
Тренеры
Надежда Бухарина
MCC ICF - Мастер сертифицированный коуч Международной федерации коучинга
ведущий тренер Международного Эриксоновского университета коучинга
практикующий бизнес-тренер
русско-говорящий ментор
Надежда Третьякова
MCC ICF - Мастер сертифицированный коуч Международной федерации коучинга
сертифицированный бизнес-тренер
переводчик Мэрилин Аткинсон
ментор для коучей
Свяжитесь с нами по телефону 8 (351) 900 03 92
Где, когда, сколько
Дата проведения:
Блок "Основы" Блок "PROдвинутый" Занятия проходят с 10:00 до 18:00
Место проведения:
г. Челябинск, Лесопарковая, 15
Стоимость участия:
Стоимость одного сегмента 9000 рублей. При единовременной оплате - блок "Основы" - 40 500 рублей; - блок "PROдвинутый" - 24 500 рублей. Есть групповые скидки.